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“Mexican moment” es ahora o nunca

Redaccion Por: Redaccion
abril 2, 2025
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“Presupuestos Participativos Municipales y Estatales”: Tamaulipas en ruta
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Columna Opinión Económica y Financiera

Dr. Jorge Lera Mejía

México enfrenta en 2025 una tormenta económica sin precedentes, donde convergen tensiones comerciales, vulnerabilidades estructurales y fenómenos climáticos.

La combinación de aranceles estadounidenses del 25%, amenazas a las remesas –que representan el 4% del PIB–, sequías recurrentes y una crisis en las pymes configura un escenario que exige acciones estratégicas inmediatas para evitar una recesión proyectada entre -1.3% y -4% según diferentes organismos.

Este 2 de abril, es la última fecha marcada por la administración norteamericana para definir la última amenaza arancelaria, si se generaliza al sector automotriz mexicano sin tomar en cuenta los acuerdos previos del T-MEC, también se definirá el caso de aranceles recíprocos.

El cóctel de crisis en México hoy se debate entre una guerra comercial, presiones migratorias y de producción de drogas ilícitas, en medio de una grave temporada de estiaje con cada vez menos disponibilidad de agua, sin dejar de lado la inseguridad imperante en gran parte del territorio nacional.

Por lo citado, se repasa en esta reflexión económica los grandes retos que México tendrá que sortear y superar en los siguientes meses.

  • JES DE LA CRISIS ACTUAL

1. Impacto comercial y financiero

La dependencia de EE.UU. (80% de exportaciones) convierte los aranceles en un shock directo: podrían reducir el PIB entre 0.5% y 4% en 2025. El sector automotriz y manufacturero, que representan el 35% de las exportaciones, enfrentan rupturas en cadenas de suministro. Paralelamente, el tipo de cambio alcanzaría 21.50 pesos por dólar según escenarios pesimistas, presionando la inflación proyectada en 4.4% para 2025.

2. Amenaza a remesas

Con 63,000 millones de dólares recibidos en 2024, el posible endurecimiento migratorio estadounidense pone en riesgo este flujo vital. Una reducción del 15% equivaldría a perder 9,450 millones de dólares, afectando directamente el consumo en 8.5 millones de hogares.

3. Crisis agroalimentaria

El noroeste y noreste mexicano reporta:

  • 66% menos superficie de trigo en Sonora
  • 85-90% reducción en siembra de maíz en Sinaloa
  • 20-30% menos de siembra de sorgo y maíz en Tamaulipas
  • Caída de hatos ganaderos ante praderas con sequías recurrentes
  • Dependencia de importaciones de maíz transgénico (14 millones de toneladas anuales)

Las sequías recurrentes agravan una productividad ya estancada, mientras el debate sobre transgénicos genera incertidumbre regulatoria.

4. Pymes en riesgo

  • El 72% del empleo formal depende de estas empresas que enfrentan:
  • Crédito empresarial en mínimos históricos (18% del PIB vs 34% en 2019)
  • Costos financieros del 22-28% en tasa efectiva anual
  • Presión de cadenas globales por aranceles

OPCIONES ESTRATÉGICAS

1. Reconfiguración comercial

  • Diplomacia económica acelerada: Negociar exenciones sectoriales (autopartes, electrónica) a cambio de cooperación en seguridad fronteriza y control de fentanilo.
  • Diversificación de mercados: Acelerar TLC con Mercosur y ASEAN, aprovechando la ventana de 6 meses antes de elecciones estadounidenses.
  • Contingencia jurídica: Preparar demanda en el Capítulo 31 del T-MEC contra medidas “arbitrarias y discriminatorias”, proceso que podría generar moratorias arancelarias.

2. Reactivación productiva interna

  • Plan Agrícola de Emergencia
  • Inversión en infraestructura hídrica (5,000 millones de dólares para sistemas de riego tecnificado)
  • Programa emergente de seguros agrícolas contra sequías
  • Flexibilización transitoria de normas para uso de semillas mejoradas en zonas críticas
  • Rescate de Pymes
  • Fondo de garantías por 50,000 millones de pesos (3.5% del gasto programable)
  • Esquema de conversión de deuda a capital semilla con participación estatal minoritaria
  • Ventanilla única para certificaciones de exportación no-EE.UU.

3. Blindaje macroeconómico

  • Política monetaria dual: Mantener tasa clave en 11% para contener inflación, combinado con líneas de crédito preferenciales sectoriales (4-6%).
  • Fiscalidad contracíclica: Postergar consolidación fiscal (déficit 3.2% a 4.5% en 2025) para financiar programas sociales clave que sostengan consumo.
  • Mega-subastas de dólares: Utilizar 30% de reservas internacionales (30,000 millones de dólares) para estabilizar tipo de cambio en banda de 18-20 pesos.

4. Geoeconomía de contensión

  • Acelerar el “Plan México” de sustitución estratégica de importaciones (50 productos prioritarios en farmacéuticos, acero y agroquímicos).
  • Alianza con Canadá para crear corredor comercial alternativo vía puertos del Pacífico.
  • Mecanismos de compensación intra-T-MEC usando excedentes energéticos como moneda de negociación.
  • Riesgos y horizontes

El escenario base proyecta:

  • Contracción de 1.3% si aranceles son parciales (OCDE)
  • Caída de 4% con aranceles generalizados (Moody’s)
  • Crecimiento de 2-3% según proyecciones oficiales condicionadas a éxito diplomático

La ventana crítica se ubica entre abril y septiembre 2025, periodo donde deben materializarse acuerdos comerciales y efectos de políticas internas.

El mayor peligro radica en la combinación de factores: cada punto porcentual de reducción en exportaciones y remesas podría eliminar 150,000 empleos formales.

La coyuntura exige un equilibrio entre defensa jurídica de los tratados y la real política económica.

México debe evitar caer en la trampa de respuestas unidimensionales, combinando agresivamente protección sectorial selectiva con apertura estratégica a nuevos mercados.

El éxito dependerá de coordinar tres frentes: diplomacia comercial de alta intensidad, reactivación acelerada del mercado interno y un nuevo pacto fiscal que priorice inversión productiva sobre gasto corriente.

Es el reto del México actual, es el “Mexican Moment”, es Ahora o Nunca…

 

#ElReporteroMX #InformacionenTiempoReal

Tags: Columna Opinión Económica y FinancieraJorge A. Lera Mejía
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